+7 (495) 150-31-94

 SCRUM: эффективное управление проектами в ИТ

Управление проектами в различных отраслях имеет свою специфику. Проекты разработки и внедрения программного обеспечения (ПО) часто имеют высокую степень неопределенности и отличаются большим количеством изменений, что требует специальных, гибких подходов к управлению такими проектами.

 

 Программа курса

178

Модели разработки ПО

Классический подход к созданию ПО (модель «водопад») имеет принципиальные недостатки, которые приводят часто к тому, что Заказчик не получает к назначенной дате тот, продукт, который он заказывал. В 80-90-е года прошлого века возник Agile – подход, лишенный указанных недостатков.

Коротко о Scrum (общая схема)

В модуле рассмотрена общая схема устройства Scrum – легкой и гибкой методологии для управления проектами создания ПО. Основные части методологии Scrum: мероприятия, команда, артефакты, правила.

О некоторых частях Scrumподробнее

В модуле подробно обсуждаются основные моменты применения методологии Scrum, которые требуют глубокого понимания для достижения успеха. Scrum - это команда с четко описанными ролями, три артефакта, четыре мероприятия и порядка трех десятков правил.  При кажущейся простоте Scrum, однако, задает довольно жесткие ограничения, которые позволяют выстроить четкий «промышленный» подход к созданию ПО. Рассматриваются практические примеры внедрения методологии Scrum.

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

 

Записаться

  Цена

Для частных лиц: 24000.00 руб.
Для организаций: 27800.00 руб.