Тайм-менеджмент: процессы и инструменты управления личным временем
Данная программа посвящена управлению временем, причем уникальность этого тренинга заключается в том, что разбираются не только методологические способы управления временем, но и психологические особенности восприятия времени каждым из участников.
Программа курса
176Вечные задачи управления временем
Данный модуль является введением в тему управления временем, в котором разбираются ответы на вопросы: в чем ценность управления временем, с какими проблемами сталкиваются тайм-менеджеры, какие задачи можно решить за два дня курса.
Стратегический тайм-менеджмент
Модуль посвящен тому, что сама по себе деятельность обычно не мотивирует заниматься тайм-менеджментом, но если персональное время привязано к глобальным задачам, то такая мотивация появляется. В разделе дается привязка тайм-менеджмента к стратегическим задачам человека, используется пирамида Франклина, исследуются глобальные цели участников.
Оперативная система тайм-менеджмента
Модуль переводит стратегические цели в практическую плоскость «здесь и сейчас» и посвящен инструментарию, позволяющему построить собственную эффективную стратегию оперативного управления временем. Среди инструментов разбираются как методологические элементы: матрица Эйзенхауэра, правило 20:80 и другие, так и программные средства: MS Outlook, MindJet MindManager.
Психологические аспекты времени
Отдельным элементом в тайм-менеджменте является психологическое отношение ко времени у разных людей. Для построения эффективной стратегии управления временем важно понимать, в чем различие между этими отношениями, и как выстроить у себя нужный для деятельности подход.
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.
Цена
Вместе с этим курсом также смотрят
- MindJet MindManager в управлении проектами
- MS Project как инструмент эффективного управления проектами
- SCRUM: эффективное управление проектами в ИТ
- Подготовка к сертификации PMI РМР (Project Management Professional)
- Проведение эффективных презентаций
- Процессы управления проектами (PMI PMBoK 2012)
- Управление ИТ-проектами