MS Project как инструмент эффективного управления проектами

Проект: базис и структура

Модуль рассматривает базовые аспекты проекта: в чем основные свойства проекта, что такое тройное ограничение, что имеет смысл автоматизировать при управлении.

MSProject: основы управления

В модуле рассматривается базовый функционал и интерфейс системы MSP, возможности локальной версии, отрабатывается создание структуры проекта.

Календарно-сетевое планирование

Модуль посвящен созданию основы проекта – его календарному графику, рассматриваются различные способы построения расписания, работа со свойствами задач. Отдельное внимание уделяется работе с календарями проекта.

Ресурсное планирование

В модуле подробно разбираются вопросы анализа трудовых, материальных и затратных ресурсов, а также способы их связи с задачами. Также разбирается вопрос многопроектной среды: пула ресурсов и параллельных проектов.

Бюджетирование проекта

В модуле разбирается установка затрат на проект и особенности построения бюджетов проектов.

Базовые планы и отслеживание

MS Project хорошо работает в формате мониторинга и отслеживания проекта: для этого существуют понятия базовых и текущих планов. В этом модуле участники разбирают разницу между ними и способы их использования в системе.

Аналитика и отчетность в MSProject

Специальное внимание уделяется гибкой настройке фильтров системы, создания автоматических сигналов планировщику, управления отчетностью по проекту.

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.